Logistics Việt Nam phải theo kịp chuẩn quốc tế
Đã có áp lực rất lớn đối với ViệTheo Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA), ngành logistics của Nam phải đào tạo, đào tạo lại và nâng cao kiến thức cho người lao động cũng như cập nhật các tiêu chuẩn và thước đo quốc tế.
Trong một cuộc khảo sát gần đây của VLA, 59% doanh nghiệp được hỏi cho biết họ cần đào tạo công nhân về các hệ thống quản lý chất lượng hiện đại như ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, HACCP và ISO 22000.
Trong khi đó, các chuyên gia trong ngành cho rằng đã đến lúc Việt Nam thiết lập hệ thống quản lý chất lượng của riêng mình được điều chỉnh phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc điểm cơ sở hạ tầng, phương tiện vận chuyển và tiêu thụ năng lượng của đất nước.
VLA President Lê Duy Hiệp cho biết Chính phủ đã bắt đầu xây dựng tiêu chuẩn nghề cho các công việc trong ngành. Sau khi hoàn thành, tiêu chuẩn sẽ là nền tảng cho quá trình tuyển dụng và đào tạo của ngành.
Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới, Việt Ngành logistics của Nam đã đạt được nhiều tiến bộ trong ba thập kỷ qua. Các tiêu chí của đất nước bao gồm hải quan, cơ sở hạ tầng và năng lực hậu cần đã được cải thiện đáng kể. Chỉ số hiệu quả Logistics (LPI) của nền kinh tế Đông Nam Á năm 2018 xếp thứ 3/10 các nước thành viên ASEAN, sau Singapore và Thái Lan.
Ngành công nghiệp được cho là chiếm 5-6% GDP của đất nước vào năm 2025 với tốc độ tăng trưởng 15-20%. Trong khi đó, ngành đặt mục tiêu giảm chi phí từ 16-20% và lọt vào top 50 thế giới về xếp hạng LPI.
Để hiện thực hóa tầm nhìn, điều quan trọng đối với ngành là đưa ra một tiêu chuẩn và hệ thống quản lý chất lượng, giúp đảm bảo luồng hàng hóa đến và đi trong nước. Tiêu chuẩn hóa được cho là đóng một vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí và cải thiện khả năng cạnh tranh quốc tế của ngành cũng như tập trung vào nguồn nhân lực và lực lượng lao động lành nghề.
Hiệp hội doanh nghiệp khuyên các doanh nghiệp bắt đầu xây dựng hệ thống giám sát và kiểm soát chất lượng của riêng mình, áp dụng các mô hình và thông lệ quốc tế, đồng thời nâng cao năng lực nội bộ để kiểm tra và điều chỉnh hoạt động.
Nó cũng rất coi trọng việc giao tiếp với lực lượng lao động để nâng cao tinh thần và cam kết cá nhân đối với sự thành công của tổ chức. VLA cho biết từ nay, với việc hiện đại hóa logistics, người lao động trong ngành cần phải có trách nhiệm và yêu cầu cao hơn để thực hiện các nhiệm vụ có độ phức tạp cao.
